健康食品 商品設計

誰に売るのかの顧客像が描けたら、次はコンセプトを設定します。しかし、普段当たり前のように使い慣れているこの「コンセプト｣とは一体何なのでしょうか。改めてコンセプトの本質について学んでみたいと思います。

顧客像を特定する方が良いと言いますが、なぜそうする必要があるのでしょうか。誰に売るかの顧客像を絞って、できるだけ詳細にすることで、【コンセプト】を明確にすることができます。顧客像を特定する事例を出しながらご説明しています。

スタートアップ企業や中小企業にとっては、限られた資本の中でこの広告宣伝費を工面するのは至難の業です。その時におすすめなのが卸販売です。

対面販売と健康食品との親和性は抜群です。なぜなら信用する人からのカウンセリングは商品への信頼性となり、長いリピート顧客になってくれる可能性があるからです。

単品通販は顧客との長期にわたる信頼関係を構築することが可能で、軌道に乗れば成長曲線を描くことができますが、初期投資がかなり必要です。それに対してスタートアップの資金の少ない状態で顧客を獲得する方法があります。

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前回は健康食品を利用する年齢層の割合と年間の購入金額についてご紹介いたしました。 今回はその健康食品に対して、利用者は何を求めているのかを見ていきましょう。 今…

健康食品を一番利用される（買っている）のは、どの年代の方かご存知ですか？
これらを知ることは健康食品を設計する際に、どういう方に販売するかをイメージする上でとても重要な情報になります。

1兆4,746億円。この数字、一体何を意味していると思われますか？
これは消費者起点でのインターネット調査による『健康食品・サプリメントの推定市場規模』です。